Συνέντευξη με τον Αντώνη Μπούτση, επικεφαλής της παράταξης Μαζί Μπροστά

Συνέντευξη με τον Αντώνη Μπούτση, επικεφαλής της παράταξης Μαζί Μπροστά

Η συνέντευξη που ακολουθεί, είναι με ένα πολιτικό στέλεχος που έχει την δική του σημαντική πορεία στον χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μαζί μας είναι ο κύριος Αντώνης Μπούτσης, επικεφαλής της δημοτικής παράταξης “Μαζί Μπροστά”, δεύτερη δύναμη στις τελευταίες δημοτικές εκλογές και μείζονα αντιπολίτευση στο Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Μοσχάτου - Ταύρου.

Κύριε Μπούτση, καλωσορίσατε και σας ευχαριστούμε που δεχτήκατε να μας παραχωρήσετε αυτή την συνέντευξη και να μοιραστείτε μαζί μας τις σκέψεις σας.   

Καταρχήν θα ήθελα να ευχηθώ χρόνια πολλά με υγεία, σε εσάς και σε όλο τον κόσμο και να σας συγχαρώ για την πρωτοβουλία και την καινούργια προσπάθεια που ξεκινάτε.  

Αποτελεί καθήκον και υποχρέωση όλων όσων ασχολούμαστε με τα κοινά της Πόλης, να είμαστε άμεσα διαθέσιμοι στις ερωτήσεις των Πολιτών και των Μέσων.  

Σε κάθε περίπτωση το ευχαριστώ είναι δικό μου, αφού μου δίνεται βήμα ανάπτυξης των σκέψεων μου.  

Κύριε Μπούτση, είστε ένας άνθρωπος με μακρά πορεία στην πολιτική και ειδικότερα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Μιλήστε μας λίγο για αυτό το «ταξίδι».  

Είναι αλήθεια πως πρόκειται για μια μεγάλη πορεία που ξεκίνησε από τα μαθητικά χρόνια και διαρκεί μέχρι σήμερα.  

Πρόκειται για ένα συναρπαστικό ταξίδι ζωής, με μεγάλες εμπειρίες, με χαρές αλλά και λύπες, όπως άλλωστε η ίδια η ζωή.  

Είμαι περήφανος για αυτό το ταξίδι και ευχαριστώ τους Πολίτες που με τίμησαν διαχρονικά!  

Έχοντας καταλάβει την δεύτερη θέση στις εκλογές του 2019, η παράταξη σας έχει επιδείξει μια έντονη δραστηριότητα ως αξιωματική αντιπολίτευση. Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες της δράσης σας?  

Από την πρώτη στιγμή της εκλογής μας ως αξιωματικής αντιπολίτευσης στο Δήμο, θέσαμε τους βασικούς άξονες της δράσης μας, γι' αυτή την τετραετία.  

1. Έλεγχος της Δημοτικής Αρχής και ανάδειξη των προβλημάτων, όπου αυτά υπάρχουν.  

2. Κατάθεση σοβαρών, ρεαλιστικών και εφαρμόσιμων προτάσεων.  

3. Διαρκής παρουσία δίπλα στους Πολίτες Μοσχάτου και Ταύρου.   

Κάνοντας έναν απολογισμό, πώς θα χαρακτηρίζατε την δεκαετία διοίκησης που κλείνει φέτος η δημοτική αρχή, υπό τον κύριο Ευθυμίου?  

Χωρίς διάθεση να μειωθεί ή να μηδενιστεί ένα έργο που παράχθηκε εδώ και 10 χρόνια, τρεις είναι οι κυριότερες γενικές παρατηρήσεις μου.  

1. Στον μεγαλύτερο βαθμό, ο Δήμος μας αυτά τα χρόνια κινήθηκε στην λογική του αυτονόητου και πραγμάτων που με τον ένα ή άλλο τρόπο, θα έκανε κάθε Δημοτική Αρχή. Πολλές φορές μάλιστα δεν κατάφερε ούτε καν αυτό, π.χ. 10ετής καθυστέρηση ανανέωσης εξοπλισμού καθαριότητας, χαμηλή απορρόφηση έργων ΕΣΠΑ κλπ..  

2. Όλα αυτά τα χρόνια, η Δημοτική Αρχή κινήθηκε στην λογική της απλής διαχείρισης των προβλημάτων, χωρίς ποτέ να παρουσιάσει ένα ολοκληρωμένο όραμα για τον δήμο του μέλλοντος μας.   

3. Δεν έθεσε τις βάσεις για την ουσιαστική ενοποίηση, των δύο πρώην Δήμων που την απαρτίζουν.  

Πιστεύετε πως η συνένωση ήταν ωφέλιμη για τις δυο κοινότητες του Δήμου Μοσχάτου-Ταύρου? Και σε κάθε περίπτωση, θεωρείται πως αυτή η συνένωση έχει επιτευχθεί?   

H συνένωση Μοσχάτου και Ταύρου, ήταν κατά την γνώμη μου, η καλύτερη δυνατή, υπό τις τότε, αλλά και τις παρούσες συνθήκες, φτάνει να σκεφτεί κανείς τις εναλλακτικές προτάσεις, για συνένωση με Αθήνα, Πειραιά ή Καλλιθέα…  

Νομίζω όμως, ότι μετά από 10 χρόνια, ουσιαστική συνένωση των δύο πρώην Δήμων δεν έχει επιτευχθεί.  

Χωρίς να θεωρώ εύκολο κάτι τέτοιο, εκτιμώ ότι ούτε άμβλυνση των διαφορών υπήρξε, ούτε και απλές καθημερινές αλλαγές, που να εισπράττει άμεσα και καθαρά ο πολίτης.   

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου δημάρχου και ποια από αυτά, θεωρείτε πως διαθέτετε εσείς προσωπικά?  

Νομίζω ότι τα βασικά χαρακτηριστικά που συνθέτουν ένα πετυχημένο Δήμαρχο, είναι τα εξής.  

1. Η παραγωγή ουσιαστικού έργου, προς όφελος των Πολιτών και των Πόλεων  

2. Η κοινωνική πολιτική, που ιδιαίτερα στις παρούσες συνθήκες πρέπει να αγκαλιάζει όλη την κοινωνία  

3. Ο ανθρώπινος χαρακτήρας του και η ουσιαστική δυνατότητα επικοινωνίας με τους Δημότες του  

4. Η οραματική του σκέψη, που οδηγεί σε σχεδιασμούς με όρους μέλλοντος   

5. Η ικανότητα να επιλέγει συνεργάτες και να τους αξιοποιεί στον μέγιστο βαθμό.  

Θα σας κάνουμε την ίδια ερώτηση που κάναμε και στον κύριο δήμαρχο: Ποιες θεωρείτε πως είναι οι συνθήκες και οι προϋποθέσεις κάτω από τις οποίες μια δημοτική αρχή μπορεί να παράξει έργο προς όφελος της τοπικής κοινωνίας, σε όλα τα επίπεδα ευθύνης της?  

Είναι προφανές ότι η εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων και πόρων, είναι η πρωταρχική προϋπόθεση παραγωγής  έργου. Όμως δεν φτάνει μόνο αυτό.  

Απαιτείται σχεδιασμός, όραμα, μεράκι για να φτάσεις να παράξεις πραγματικό έργο σε ένα Δήμο.  

Στον Δήμο μας για παράδειγμα και παρά την κακή οικονομική συγκυρία, δεν έλειψαν χρηματοδοτήσεις και πόροι, που όμως δεν απορροφήθηκαν στο σύνολο τους καθώς δεν  

υπήρξε η κατάλληλη προετοιμασία μελετών που αποτελεί αναγκαία και ικανή συνθήκη, ακόμα και με εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις.   

Είναι προφανές πως η θέση σας είναι πως η δημοτική αρχή δεν έχει παράξει επαρκές έργο. Που θεωρείτε πως υπολείπεται το έργο της και πώς το αιτιολογείτε?  

Δυστυχώς υπάρχουν προβλήματα σε πολλούς τομείς στον Δήμο μας, τόσο σε επίπεδο καθημερινότητας, όσο και σε επίπεδο παραγωγής ουσιαστικού έργου για τους Δημότες.  

1. Στον τομέα της καθημερινότητας του πολίτη. Η καθαριότητα με έμφαση στην ανακύκλωση, η φροντίδα και η ενίσχυση του πρασίνου, η ενίσχυση του φωτισμού και η εξοικονόμηση ενέργειας μέσω αντικατάστασης λαμπτήρων νέας τεχνολογίας, η προσβασιμότητα των πεζοδρομίων μας, η φύλαξη κρίσιμων δημόσιων χώρων, η οργάνωση και ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών προς όφελος των Πολιτών, είναι ζητούμενα για την Δημοτική μας Αρχή.  

2. Στο επίπεδο των έργων. Τα μεγάλα προβλήματα για την πόλη μας είναι ακόμα ανοιχτά, παρά το  γεγονός ότι κάποια από αυτά αφορούν και την Περιφέρεια Αττικής. Η αντιπλημμυρική θωράκιση σε Μοσχάτο και Ταύρο, η ολοκλήρωση του έργου της Παραλίας, η συνολική αξιοποίηση των Σφαγείων, είναι οι σημαντικές προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας. Όμως υπάρχει υστέρηση και σε μικρότερης εμβέλειας έργα.  

Η σημαντικότερη αιτία αυτών των καθυστερήσεων και στα δύο επίπεδα, είναι αφενός η ανεπαρκής Διοίκηση, χωρίς όραμα και σχέδιο και αφετέρου η αδυναμία παραγωγής μελετών, που καθιστά αδύνατη την απορρόφηση ακόμα και εγκεκριμένων χρηματοδοτήσεων.  

Θα διεκδικήσετε εκ νέου την εμπιστοσύνη των συμπολιτών μας το 2023 ως υποψήφιος δήμαρχος?  

Αυτή είναι η πρόθεση μου, για τις επόμενες εκλογές του 2023 και με την βοήθεια του θεού, ελπίζω να την πραγματοποιήσω.  

Την υγεία μας να έχουμε όλοι...  

Ξανά μια ερώτηση που υποβάλαμε και στον κύριο δήμαρχο κι έχει ενδιαφέρον να ακούσουμε και την δική σας απάντηση: Ποιόν θεωρείτε τον πιο σημαντικό πολιτικό σας αντίπαλο? Για να ρωτήσουμε διαφορετικά…αν δεν ήσασταν ο ίδιος υποψήφιος, ποιόν από τους υπόλοιπους θα ψηφίζατε?  

Αν και τα δύο ερωτήματα δεν ταυτίζονται πάντα, θα προσπαθήσω να απαντήσω και στα δύο.  

Είναι προφανές ότι ο σημαντικότερος πολιτικός αντίπαλος μου σήμερα, είναι ο νυν και επί 10ετία Δήμαρχος κύριος Ευθυμίου.  

Στο δεύτερο ερώτημα η απάντηση είναι διαφορετική.  

Θα προτιμούσα ένα νέο άνθρωπο, έστω και με μικρότερη εμπειρία, χωρίς στενές κομματικές παρωπίδες, με αγάπη για τον τόπο του και σύγχρονες ιδέες  

Από όλα τα θέματα που αφορούν την πόλη, ποια είναι τα τρία πιο σημαντικά και στα οποία κατά την γνώμη θα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα σε επίπεδο σχεδιασμού και υλοποίησης? Με σειρά σημαντικότητας, όπως την αξιολογείτε.  

Θεωρώ πως τα τρία σημαντικότερα θέματα για τον Δήμο μας, είναι ιεραρχικά τα εξής.  

1. Η αντιπλημμυρική θωράκιση του Μοσχάτου και του Ταύρου, χρόνια προβλήματα και των δύο κοινοτήτων. Το Βόρειο Μοσχάτο και η Χαμοστέρνας, πρέπει να ολοκληρωθούν αυτή την τετραετία. Δεν χωράει άλλη καθυστέρηση…  

2. Η ολοκλήρωση του έργου της Παραλίας, με βάση τον υπάρχοντα σχεδιασμό, αλλά και οι διεκδικήσεις που πρέπει ως Δήμος επιτέλους να προβάλουμε, όπως π.χ. η κατασκευή κολυμβητηρίου, αίτημα που υιοθετήθηκε από χιλιάδες συμπολίτες μας πρόσφατα.  

3. Η ολοκλήρωση της ανακατασκευής των Σφαγείων, όχι μόνο με την ανοικοδόμηση των κατεστραμμένων κτιρίων, αλλά και η συνολική αξιοποίηση της έκτασης των Σφαγείων, προς όφελος της Κοινωνίας και των πολιτών. Είναι αδιανόητο να υπάρχει μελέτη που έφτιαξε η Αθήνα και να μην έχει ακόμα παρουσιαστεί στο Δημοτικό Συμβούλιο, με ευθύνη της Δημοτικής μας Αρχής.  

Ποιο θεωρείτε πως είναι το «στοίχημα» για το 2021, αναφορικά με την πόλη?  

Το πρώτο μας μέλημα είναι να σταθούμε δίπλα και να βοηθήσουμε την χειμαζόμενη κοινωνία των Πολιτών.  

Παρά την αισιοδοξία που φέρνει το εμβόλιο, εκτιμώ πως έχουμε ακόμα δρόμο με την Πανδημία και τις συνέπειες της, τόσο σε υγειονομικό όσο και σε οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο.  

Παράλληλα πρέπει να συνεχιστεί το όποιο επενδυτικό πρόγραμμα του Δήμου, τόσο σε επίπεδο ανανέωσης εξοπλισμού, όσο και στην έναρξη ή ολοκλήρωση έργων που χρονίζουν και στις δύο πόλεις   

Θέλουμε να δίνουμε την ευκαιρία στους φιλοξενούμενους μας, να κλείνουν εκείνοι με τον τρόπο που επιθυμούν την συζήτηση μας. Οπότε, πώς θέλετε να κλείσουμε αυτή την κουβέντα?  

Θα ήθελα να κλείσω αυτή την συνέντευξη, με τις ευχές μου για καλό ξεκίνημα και καλή επιτυχία στην νέα σας προσπάθεια.  

Σας ευχαριστώ θερμά για την δυνατότητα να εκφράσω τις απόψεις μου, μέσα από τις ενδιαφέρουσες ερωτήσεις σας.  

Καλή χρονιά με υγεία σε εσάς και σε όλους τους συμπολίτες μας.